来源:东莞市宏晟交通设施有限公司 发布时间:2014-10-10
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东莞市宏晟交通设施有限公司是一家专业生产公交候车亭,公交站台,公交站牌,公交车站台候车亭,公交候车亭灯箱制作的一体生产厂家,公交候车亭厂家【宏晟交通】15年精益求精,专业团队用心打造行业精品,公交候车亭制作从下料,钣金、焊接、打磨、抛光、成型、组装、油漆、运输、安装、维护,一体化一站式服务。您的满意才是宏晟公司的追求。全球顶级公交候车亭款式厂家设计热线:0769-89919302,专业的厂家为您量身打造全国最顶级的公交候车亭,只为您满意的设计,结合厂家生产经验,让您的城市交通与众不同。
21世界追求的就是艺术环境美,让您的候车亭成为城市的焦点,公交候车亭产品并不是大众消费品,但做为公共设施确完全服务于大众,服务于民生。公交候车亭企业是产品的制作商,而产品的经营管理却在广告供应商或公交管理单位,不管价格如何,我们厂家对候车亭的质量问题永远是最在乎的。
设计完美并不算,主要是公交候车亭生产及材料采用得当,宏晟公交候车亭制作公交候车亭的工艺:重油污、锈蚀、氧化皮类工件预脱脂——水清洗——脱脂除锈“二合一”——水清洗——中和——表调——磷化——水清洗——烘干(或直接进入电泳槽)。对于重油污的工件,首先应进行预脱脂,除去大部分的油脂,以保证在下一步脱脂除锈“二合一”处理后,得到完全洁净的金属表面。
宏晟制作公交候车亭质量目标
※ 候车亭、广告灯箱、阅报栏等产品安装通孔率100%;
※ 产品工序间一次交检合格率95%以上;
※ 产品质量达到顾客满意,顾客满意度98%以上。
依据质量管理的基本原则—过程方法,宏晟公司的质量管理体系分为四大过程:
1. 管理职责过程
本过程确定公司的质量方针和目标,形成文件;建立公司质量组织机构,明确相互关系;规定与质量有关的管理、执行、验证人员的职责、权限和相互关系;明确公司的根本目标是实现和增强顾客满意。
2. 资源管理过程
人力资源、生产设施是质量管理体系有效运行的保证,也是产品实现的基础,本过程对上述两种资源进行管理和控制。
3. 产品实现过程
本过程通过产品实现的策划、与顾客有关的过程、设计和开发、采购、生产和服务提供、测量和监视装置的控制,对影响产品实现的各种因素、环节进行有效的控制,以实现产品的质量目标和要求。
4. 测量、分析和改进过程
本过程规定了内部审核、过程的监视和测量、产品的监视和测量、不合格品控制、数据分析、纠正措施和预防措施的管理内容和要求,以满足顾客要求和实现持续改进。
公交候车亭款式参考:
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